전 세계적으로 기후 위기가 심각해지고 있고 빈부격차와 양극화와 같은 사회문제도 확대되고 있습니다. 많은 국가들이 가까운 미래를 걱정하면서 이런 문제들을 해결하기 위해 정책과 규제를 만들어 냅니다. 기업들은 이런 변화에 적응하면서 문제해결에 기여해야 합니다.
ESG는 이런 상황과 환경의 변화 때문에 더 주목받고 있습니다. ESG는 처음 자본시장에서 투자자들이 투자의사 결정을 하는 데 활용하였습니다. 그러다 최근 2~3년간 전 세계적으로 기후 위기 문제뿐 아니라 빈부격차와 양극화 등 사회문제가 급속도로 악화되면서 ESG가 급부상하기 시작했습니다. 그러자 투자자들뿐만 아니라 기업의 다른 이해관계자들도 기업이 ESG를 고려해서 경영할 것을 요구하기 시작했습니다.
기업은 ESG와 관련된 정책과 규제에 대응하고 이해관계자들을 배려하면서도 수익을 창출하고 성장해야 합니다. 이런 균형을 맞추는 것이 쉽지 않습니다. 이해관계자들을 배려하면서 수익 창출의 균형을 맞추는 방법은 ESG의 실천이 재무적 성과와 연결되도록 하는 것입니다.
그 기본적인 전제로 기업은 이제 ESG를 규제나 평가의 관점에서만 볼 게 아니라 ESG를 수익 확대와 성장의 동인이자 촉매제로 보아야 합니다. 그래서 ESG를 잘 실천하면서 규제나 평가에도 잘 대응할 뿐 아니라 비용을 줄이거나 수익을 늘리는 등 긍정적인 효과나 혜택을 만들어야 합니다.
이 책은 기업에게 있어서 이 본질적인 균형과 생존의 문제, 즉 ESG를 잘 실천하면서 수익을 확대하고 기업의 가치를 높이는 방법을 다룹니다. ESG를 전략적으로 실천하면 기업은 더 많은 고객을 유치하고 비용을 줄이며 새로운 비즈니스를 시작할 수 있습니다. 그리고 이를 통해 장기적인 성장도 가능합니다. 이 책은 이런 명확한 이점을 이해하고 이를 어떻게 달성할 수 있는지를 안내합니다.
< 목차 >
1. 소개하는 글
2. ESG를 통해 수익을 확대하고 성장하는 경로
3. ESG를 실천하면서 비용 절감하기
(1) 비용 절감을 고려하지 않는 환경 영향분석 방법
(2) 전통적인 비용 절감 방법
(3) ESG를 실천하면서 비용을 절감하는 접근법
4. 비즈니스 프로세스 개선을 통한 ESG 실천과 성과 제고
5. ESG 기반 신상품 개발을 통한 수익 확대
6. 비즈니스 모델 개선을 통한 성장 – 순환경제 모델
7. 마무리 글
저자는 ICT와 소셜 임팩트 분야의 전문가이자 실천가입니다. 대통령비서실에서 ICT 정책조정 업무를 담당하였고, 이동통신회사에서 정책 담당, 마이크로소프트 코리아에서 정책과 CSR 담당 이사로 일했습니다. 세계은행에서 ICT 정책과 임팩트 평가 컨설턴트로 활동했고, ICT Hope라는 글로벌 비영리단체의 상임이사를 맡아 일했습니다.
2010년에 영국에서 동료들과 테크포뎁(TechForDev)이라는 사회적 기업을 설립하여 개발도상국에서 모바일 서비스를 활용한 임팩트 프로젝트를 추진했습니다. 그 노력을 인정받아 2011년 독일 BMW재단의 유럽-아시아 공동 Young Leader로 선정되었습니다.
또한, OECD와 세계은행 등의 국제기구, 그리고 한국을 비롯한 세계 각국 정부에 정보격차 해소를 포함한 포용적 ICT 정책에 대해 자문해 왔습니다. 국내에서는 STEPI(과학기술정책연구원)와 KISTEP(과학기술기획평가원)의 펠로우로 선정되었습니다.
현재는 전 지구적인 지속가능성에 대한 위기의식을 토대로 다양한 경력의 국내외 파트너들과 함께 CGSI(Consultative Group for Social Impact)라는 임팩트 전략 컨설팅 그룹을 만들어 ESG와 소셜 임팩트에 대한 교육과 컨설팅을 진행하고 있습니다.
저서로는 <사회적 가치 비즈니스>, <정부의 ESG 정책방안 리뷰와 전망>, 등이 있습니다.